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总裁（首席执行官）的权责范围主要是
1．对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2．对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3．对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4．对总经理决策有建议权。
责任范围主要是
1．对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2．对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3．因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任
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为客户提供技术支持；受理、协调、处理客户投诉,解决客户的疑难问题。
使每一位客户都能得到满意的服务,并与公司保持良好的信任关系,我们强调客户服务的针对性和有效性。
实行了受理负责制,即对客户的每一个电话、每一个问题负责,使彼此增进感情、加深了解。
对我们的服务有任何意见与建议,欢迎您随时与我们沟通,我们将尽心尽力,竭诚为您服务。
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